Cooperativa Pirenaica: De la gestió tradicional a la coordinació integral de la cooperativa

+40%
Eficiència en la coordinació de la cadena de subministrament
100%
Traçabilitat de Serveis al Soci
-70%
Tasques Administratives Manuals

1

Client

Pirenaica, S.C.C.L.

2

Sector

Agroalimentari i Cooperatiu

3

Ubicació

La Seu d’Urgell (Lleida), amb activitat al Pirineu català (Alt Urgell i Cerdanya)

Desafiament i solució

Repte Clau
Coordinar de forma eficient les seves múltiples i complexes àrees de negoci (producció de llet, entrada de cereals, fabricació de pinsos i serveis al soci) amb un sistema de gestió que ja no responia a les seves necessitats.
Solució Aritmos
Implantació de Sage ERP X3, personalitzat per la software factory d'Aritmos, per integrar i gestionar totes les operacions de la cooperativa en una única plataforma.
Funcionalitats Implementades
El projecte va abastar els mòduls de Finances, Compres, Fabricació, Vendes i Logística, posant un focus especial en la gestió de la producció de pinsos i la coordinació de la cadena de valor agroramadera.
Sobre COOPERATIVA PIRENAICA
Fundada el 1944, la Cooperativa Pirenaica és el pilar per als agricultors i ramaders del Pirineu català. La seva proposta de valor integra un servei tècnic de proximitat amb el subministrament d’inputs, la gestoria i, fonamentalment, la fabricació d’alimentació animal. Són pioners a nivell estatal en la implantació del model “unifeed comunitari” des de 1993, un servei de ració humida a mida que optimitza l’eficiència productiva de les granges, demostrant el seu caràcter innovador i el seu profund arrelament territorial.
+80
Anys d'Història
+30
Anys d'Experiència en Unifeed
4
Centres Operatius

Abans d'Aritmos i Sage X3

Focus de problema

Manca d'integració
entre la producció de llet dels socis, la compra de cereals i la planificació de la fabricació de pinsos i "unifeed".
Complexitat en la gestió de serveis
al soci (veterinaris, agrícoles, gestoria), que operaven de forma desconnectada del nucli productiu.
Gestió del pioner "unifeed comunitari"
amb eines no especialitzades, des de la formulació a mida fins a la logística de repartiment diari.

Impacte en el negoci

Ineficiències operatives
i dificultat per optimitzar l'ús de matèries primeres, planificar la producció i controlar els costos reals.
Manca d'una visió 360º
que dificultava la presa de decisions estratègiques i limitava la capacitat d'oferir un servei integral i coordinat al soci.
Risc de perdre competitivitat
en no poder analitzar la rendibilitat d'una línia de negoci d'alt valor i no poder escalar els processos.

La nostra solució

La solució va ser dissenyar i implementar un sistema nerviós central amb Sage X3, personalitzat per la software factory d’Aritmos per respondre a la idiosincràsia del sector cooperatiu de muntanya, a través de tres pilars:
1
2
3
Pilar 1: Integració de la Cadena de Valor Agroramadera
Es van connectar digitalment les operacions clau: l'entrada de llet dels socis, la gestió de compres de cereals i la planificació de la fabricació de pinsos i "unifeed", creant un flux d'informació únic i coherent.
Pilar 2: Professionalització de la Gestió de Serveis
Es va dotar la cooperativa d'una eina per gestionar de forma unificada tots els serveis que ofereix als seus socis (tècnics, veterinaris, gestoria), permetent una traçabilitat completa i una millor assignació de recursos.
Pilar 3: Plataforma Única per a la Gestió Cooperativa
Gràcies a l'experiència d'Aritmos en el sector, es va adaptar Sage X3 per gestionar les complexitats del model cooperatiu, permetent realitzar infinites operacions simultànies i oferint una visió global per a la direcció.
Pilar 1: Integració de la Cadena de Valor Agroramadera
Es van connectar digitalment les operacions clau: l'entrada de llet dels socis, la gestió de compres de cereals i la planificació de la fabricació de pinsos i "unifeed", creant un flux d'informació únic i coherent.
1
Pilar 1: Integració de la Cadena de Valor Agroramadera
Es van connectar digitalment les operacions clau: l'entrada de llet dels socis, la gestió de compres de cereals i la planificació de la fabricació de pinsos i "unifeed", creant un flux d'informació únic i coherent.
2
Pilar 1: Integració de la Cadena de Valor Agroramadera
Es van connectar digitalment les operacions clau: l'entrada de llet dels socis, la gestió de compres de cereals i la planificació de la fabricació de pinsos i "unifeed", creant un flux d'informació únic i coherent.
3

La transformació: l'abans i el després

Abans (amb el sistema anterior)

Processos Desconnectats
Cada àrea de negoci (llet, cereals, pinsos, serveis) operava amb informació aïllada.
Fabricació de Pinsos i Unifeed Aïllada
La planificació de la producció es basava en dades no integrades de la resta d'àrees.
Decisions Basades en Dades Fragmentades
La direcció necessitava consolidar informació de diverses fonts per tenir una visió global.

Després (amb Sage X3 i Aritmos)

Operativa 360º Integrada
Flux d'informació únic des del soci fins a la fàbrica i de tornada al soci, tot en una plataforma.
Fabricació Intel·ligent i Coordinada
Planificació de la producció basada en dades en temps real d'estoc de matèries primeres i necessitats dels socis.
Decisions Estratègiques amb Dades Úniques
Accés a una visió completa i fiable del negoci per millorar l'eficiència i el servei als socis.

El teu sistema de gestió actual està frenant el teu potencial?

Si la manca de visibilitat, els processos ineficients i els sistemes desconnectats limiten el teu creixement, ha arribat el moment d’evolucionar. A Aritmos som experts a transformar aquests reptes en oportunitats.